Wie zijn de Strategyzers en wat doen wij?
Click on the flag for English
De Strategyzers helpen Kamers, Leden of besturen bij het handen en voeten geven aan de lange termijnstrategie van JCI Nederland. De uitdaging voor een grote, gelaagde organisatie (vereniging) als de onze is om de samenhang te bewaren tussen het geheel, dusdanig dat JCI wereldwijd en JCI Nederland meer zijn dan de optelsom van alle kamers. Daar kunnen de afzonderlijke kamers vervolgens van profiteren.
Bovendien leidt het one-year-to-lead principe ertoe dat het niet vanzelfsprekend is dat de dingen die we als JCI doen en die vaak jaar overstijgend zijn tot volle wasdom kunnen komen. Onze strategie is daarvoor onze verbindende factor. Die strategie is echter al snel abstract, groots, vaag en een ‘ver van mijn bed’ show. Terwijl we juist willen dat het kaders zet en richting geeft. De Strategyzers helpen hierbij en adviseren hierover aan de lokale kamers, het federatiebestuur en College van Afgevaardigden. Het Federatie Bestuur blijft verantwoordelijk voor de implementatie van de JCI Strategie.
Sinds de initiatie (in 2017) zijn de JCI Strategyzers positief verrast door het animo en enthousiasme binnen kamers, besturen en commissies om over de meerjarige wereldwijde/landelijke JCI-strategie en lange termijn doelstellingen te sparren. De JCI Strategyzers hebben de rol om inspirator en klankbord (bruggenbouwer) te zijn t.a.v. de strategie van JCI. De taken hiervoor zijn:
1
Het strategisch adviseren van het Federatie Bestuur m.b.t. inrichting beleid
2
Het uitdragen van de JCI-strategie middels o.a. kamerbezoeken, Dutch Academy, sessies op CvA’s en NC’s
3
Een kwantitatief onderzoek binnen JCI Nederland uitvoeren en een advies uitbrengen over de bevindingen vanuit deze
4
Het vertalen van de internationale strategie naar de Nederlandse situatie
Who are the Strategyzers and what do we do?
Klik op de vlag voor Nederlands
The Strategyzers help Chambers, Members or boards to give substance to the long-term strategy of JCI Netherlands. The challenge for a large, layered organization (association) like ours is to maintain cohesion between the whole, in such a way that JCI worldwide and JCI Netherlands are more than the sum of all rooms. The individual rooms can then benefit from this.
Moreover, the one-year-to-lead principle means that it is not self-evident that the things we do as JCI, which often transcend years, can come to fruition. Our strategy is our connecting factor for this. However, that strategy quickly becomes abstract, grand, vague and a 'far from my bed' show. While we want it to set frameworks and give direction. The Strategyzers help with this and advise the local chambers, the federation board and the Board of Representatives on this. The Federation Board remains responsible for the implementation of the JCI Strategy.
Since the initiation (in 2017), the JCI Strategyzers have been positively surprised by the enthusiasm and enthusiasm within chambers, boards and committees to discuss the multi-year global / national JCI strategy and long-term objectives. The JCI Strategyzers have the role of being an inspirator and sounding board (bridge builder) with regard to JCI's strategy. The tasks for this are:
1
Strategically advising the Federation Board with regard to policy design
2
Disseminating the JCI strategy through, among other things, room visits, Dutch
Academy, sessions at CvAs and NCs
3
Carry out a quantitative study within JCI Netherlands and issue an opinion on the findings from this
4
Translating the international strategy to the Dutch situation